В преддверии Нового года мы решили задать несколько вопросов ректору АГУ, профессору, Александру Павловичу Луневу...
Для нашего университета 2009 год был продуктивным и достаточно напряженным. С одной стороны, мы получили хороший результат по проектам, начатым в предыдущие годы. С другой стороны, мы заложили основы для движения вперед.
Кор.: Александр Павлович, не могли бы Вы назвать один-два особо значимых проекта для университета, региона, студентов?
Да, конечно. Работая над стратегической задачей вхождения университета в международное, европейское пространство, мы стали победителями открытого публичного конкурса по отбору вузов Российской Федерации в формирующийся университет Шанхайской организации сотрудничества, а также лауреатами конкурса на лучшую систему управления качеством подготовки выпускников.
Кор.: Можно чуть подробней о том, что такое ШОС и какие задачи стоят перед Университетом ШОС.
Лунев: Шанхайская организации сотрудничества (ШОС) была создана ее участниками в 2002 году в целях интеграции экономик и культурного взаимодействия. В ее состав входят: Казахстан, Киргизия, Китай, Россия, Таджикистан и Узбекистан. Рабочие языки - русский и китайский. Штаб-квартира находится в Пекине. Помимо шести участников есть и страны-наблюдатели: Индия, Иран, Монголия, Пакистан. Важнейшей задачей деятельности ШОС является установление связей в образовательной деятельности, создание основ единого образовательного пространства. В 2006 году в Шанхае было подписано соглашение между правительствами государств членов ШОС о сотрудничестве в области образования.
Кор.: В какой форме будет функционировать УШОС?
Лунев: Деятельность УШОС осуществляется в виде развертывания сети ведущих университетов стран ШОС по подготовке кадров высшей квалификации и проведение научных исследований по пяти приоритетным направлениям: экология, регионоведение, IT-технологии, нанотехнологии, энергетика.
Кор.: Почему наш университет вошел в число победителей в номинации IT-технологии?
Лунев: Во-первых, вуз имеет хороший опыт работы в сфере международной деятельности и в сфере IT-технологий и, особенно по совместной подготовке специалистов с зарубежными вузами-партнерами. Это совместные магистерские программы с французским университетом города Ницца «София-Антиполис» и американским университетом Кларка г. Вустер, а также 10-летния деятельность в реализации международных проектов Темпус Тасис, один из которых «Модернизация образования в сфере IT».
В АГУ очень много внимания уделяется установлению связей с нашими зарубежными партнерами, в том числе и с вузами восточных стран, чему способствует изучение в университете восточных языков (персидский, арабский, турецкий, китайский, японский). Именно подготовка специалистов со знанием китайского языка являлась одним из условий для участия в этом конкурсе.
Кор.: Что реально дает университету участие в этом проекте?
Лунев: Во-первых, вхождение в сеть базовых университетов является хорошей возможностью для выхода АГУ на рынок образовательных услуг стран ШОС, а, следовательно, мы становимся более конкурентоспособными и привлекательными на территории Астраханской области. Для студентов это новые возможности на рынке труда, в карьере, это другая мотивация в учебе и научных исследованиях совместно с вузами ШОС через включенное образование, стажировки, а также получение двойного диплома.
Кор.: Вы говорили о втором проекте по системе качества. Что это?
Что касается программы «Система качества подготовки выпускников образовательных учреждений профессионального образования», то она имеет огромное значение для постоянного совершенствования учебного и научного процессов в интересах подготовки конкурентных выпускников для российской инновационной экономики. Известно, что качество обучения студентов зависит от качества организации учебного процесса. Поэтому создание внутривузовской системы качества подготовки, организация научного и инновационного процессов, формирование корпоративной культуры коллектива преподавателей, сотрудников и студентов с учетом изменений, происходящих в обществе и на рынке, является основным условием подготовки востребованных и конкурентных специалистов. Для этого мы включили преподавателей, студентов, а также сотрудников университета в процесс изучения международных стандартов. Проводилось это на базе опыта наиболее успешной формы «Тойота». Изучая международную корпоративную культуру организации производства, мы начинаем формировать свою.
Кор.: А можете Вы назвать проекты особенно важные для региона?
В этом году мы выиграли две новые Президентские программы подготовки управленцев сфере здравоохранения и в образовании – пока мы единственный вуз в России, который сделал первый выпуск по этим программам.
Кор.: Мы плавно подошли к перспективам развития ВУЗа. Какие надежды нам возлагать на 2010 год.
Лунев: У наших студентов, преподавателей и сотрудников появится возможность поправить свое здоровье. Нет, мы не будем выдавать путевки в санаторий, оздоровление будет проходить в стенах университета. А точнее, в стенах профилактория, который мы надеемся запустить в этом году. Для сохранения здоровья нашей молодежи мы планируем открыть работу трех тренажерных залов и спортивных площадок.
Кор.: Александр Павлович, студенты обрадованы новость о том, что в АГУ появится спортивный комплекс с бассейном. Мы видим, что строительство уже началось. А к какому времени его планируют завершить?
Лунев: Проект сложный и длительный. Надеемся, что он будет завершен в 2012 году. Это учебно-лабораторный комплекс, в котором помимо долгожданного студентами бассейна будут созданы все условия для занятий научной и учебной деятельностью и полезного досуга. Это современные научные лаборатории и библиотека, новый комплекс питания и развлечения, спортивные площадки, размещенные во внутренних двориках, и т.д.
Кор.: Ушедший год был насыщенным. Но помимо успехов и достижений он был отмечен печатью кризиса. А как ВУЗ пережил это событие?
Лунев: Но кризис – это не только время испытаний, это еще и появление новых возможностей. Он стимулирует поиск новых решений развития и организации учебно-инновационного процесса. На смену старому всегда приходит новое. Так и у нас. В России экономический кризис сопровождается демографическим. В связи с этим мы активнее стали заниматься экспортом образования. Вообще говоря, с трудностями в работе всегда приходится иметь дело. Серьезным испытанием для всего университета стало лицензирование и аккредитация. Вуз с честью прошел все этапы подготовки и самой процедуры. Да, было тяжело, но наш коллектив вместе с тем стал более сплоченным, приобрел новые навыки.
Кор.: Александр Павлович, а что на нашем студенческом портале понравилось Вам больше всего?
Лунев: Мне понравилось все (!). Я полностью «за» этот проект, ведь он развивается параллельно с нашей организацией. Все то, что совершенствует уже существующее, способно обеспечить конкурентное преимущество. На этом портале охвачены все основные направления, которые интересны многим. Мне нравится структура сайта, его дизайн, а также новое видение, которое отличается от того, что было раньше. Одним словом, проект обречен на успех.
Кор.: А чего бы Вы хотели пожелать нашим студентам в Новом году?
Лунев: Нужно помнить, что мечта остается только фантазией. А когда человек принимает решение, обстоятельства начинают складываться в его пользу. Я хотел бы, чтобы еще большее количество студентов создавало и реализовывало свои проекты – в образовании, бизнесе и, конечно, в любви. С течением жизни приоритеты меняются. Но всегда нужно действовать и двигаться вперед. Не начинайте «с понедельника», делайте прямо сейчас, и пусть во всех начинаниях кроме трудностей вам сопутствует удача.
Ольга Пахалева
(Центр молодежных интернет-проектов)